作为阿里巴巴5年2000亿美元进口计划的创新项目，天猫国际“新世界工厂”又落下一子。
9月27日，国内首个日化洗护品类新世界工厂在杭州下沙综合保税区正式启用投产。该工厂由新西兰企业新毛利Te Atua集团投资建设，主要为入驻天猫国际的个人护理、家居清洁等日化类海外品牌提供分装加工、中小样灵活生产、新品定制等服务。
对于消费者来说，双11前夕日化洗护“新世界工厂”的加速投产，也能确保在即将到来的双11购物季买到更丰富的海外小众洗护类新品，商品在保税区加工完，能第一时间快速送达至消费者手中。
“保税进口+零售加工”的新世界工厂创新模式发挥了综保区制度优势，让海外商家将工厂开到了国内保税区，通过对成熟的跨境零售进口供应链进行流程改造，将海外的成品终端加工、分装的环节，前置到国内综保区。
这大幅降低了商家开拓中国市场的成本，提升跨境供应链效率与稳定性，让更多优质进口商品更快进入国内服务消费者。
“疫情后进口消费加速线上化，个护家清品类需求攀升，对新品上新要求也很高。但同时疫情也导致许多海外品牌面临工厂停工、供应链产能不足的困境。”天猫国际相关负责人表示，新世界工厂模式下更灵活的供应链能力有效缓解了这些痛点。
从现场了解到，位于杭州的日化新世界工厂将严格按照国内和国际双重质量管理体系进行分装加工，成品将由品牌方按照全球化标准进行验货；上架前，天猫国际还将通过第三方专业机构进行全面质检。
“新世界工厂”项目
“新世界工厂”是天猫国际推进的“五新”重要策略之一，也是加速阿里巴巴5年2000亿美元进口计划的创新成果。
2020年以来，天猫国际充分发挥综保区政策优势，积极探索与开创“保税进口+零售加工”的新世界工厂模式。对成熟的跨境零售进口供应链进行流程改造，将海外的成品终端加工、分装的环节，前置到海口综保区，通过进口原料生产加工后，实现面向消费者零售，定制化销售，为海外品牌提供极致的供应链服务。后续也将面向海外市场通过跨境零售出口或者一般贸易进行销售，最终形成“国际品牌、中国产能、世界品质、全球供给”的进出口多业态融合的全新供应链模式。
这一模式解决了海外品牌输华供应链成本和效率的痛点，特别是在疫情情况下有效提升了跨境供应链稳定性，让产品更加贴近消费者，为海外品牌融入内循环、促进双循环搭建了快速通道，成为了天猫国际品牌服务国际品牌的基础能力。
首个日化洗护品类的新世界工厂的行业价值
1、日化洗护品类的市场背景：
中国个护家清行业市场规模持续攀升，整体行业已经是2500亿以上的规模，并且在疫情之后，消费者整体消费信心远超其他发达国家，尤其在身体护理/洗手液和家庭清洁/消杀类的产品在疫情后的消费习惯已经改变，需求持续攀升。而在天猫国际个护家清行业近几年呈现持续高涨趋势，海外消费回流。
2、新世界工厂模式对海外品牌的价值:
其一，缓解全球疫情下海外品牌遇到的供应链产能短缺的问题。
近些年海外受疫情的影响较为严重，海外供应链出现了产能下降问题，部分海外工厂至今仍无法完全恢复生产，品牌出现货源紧张和供给不足等困难。新世界工厂模式能助力缓解这一问题，提升跨境供应链的稳定性。
其二，更好地服务中国市场、满足中国消费者定制需求。
中国市场对于海外品牌越来越重要，品牌需要不断改造供应链适应中国市场的需求。同时，国内消费者对“新品”上新速度要求较高、国内直播等营销场景更加丰富多元等，传统的海外供应链整体响应周期较长，无法快速适配中国消费者需求。
因此，通过新世界工厂创新模式，海外商家能大大降本提效、解决很多痛点。例如，通过新世界工厂模式推动中小样生产，解决了消费者尝新小样的需求；同时，成品终端加工、分装的环节，能有效缩短生产周期，提升供应链效能，更好地适配多元化的国内营销场景如直播激增的产能需求等，提升品牌供应链的灵活性。
今年天猫国际双11，新世界工厂的创新模式将助力滋补、个护、美妆等品牌，在全国多地保税区内加速分装生产、中小样生产，同时联合海外研发室在保税区内为中国消费者定制新品，大大降本提效，缓解海外工厂停工、产能不足的困境，为跨境供应链提效。
来源：跨境进口老歪
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